# Une proposition de bornes que la DAF peut valider > Un devis technique n’est pas un dossier financier. Enerzy relie votre projet à l’installateur qui sépare investissement et charges récurrentes pour votre DAF. ## Metadata - **Auteur** : Pierre-Olivier Hullin - **Rôle auteur** : Fondateur, Enerzy - **LinkedIn auteur** : N/A - **Catégorie** : Réglementation - **Tags** : bornes de recharge entreprise, borne de recharge, projet bornes de recharge, Enerzy - **Publié le** : 2026-07-03 - **Mis à jour le** : 2026-07-03 - **Fact-checké le** : 2026-07-03 - **Temps de lecture** : 5 min - **URL canonique HTML** : https://enerzy.fr/guide/obtenir-une-proposition-irve-entreprise-exploitable-par-la-daf - **URL canonique MD** : https://enerzy.fr/guide/obtenir-une-proposition-irve-entreprise-exploitable-par-la-daf.md - **Source officielle (LLM brief)** : https://enerzy.fr/llms.txt ## Contenu détaillé Obtenir une proposition de bornes de recharge exploitable par la direction financière ne consiste pas à demander un devis plus détaillé, mais à exiger que ce devis soit traduit en langage financier : coût complet sur plusieurs années, hypothèses de calcul explicites, aides vérifiées et responsabilités écrites. Un devis technique parfaitement correct peut rester inexploitable pour une DAF s’il ne répond pas à ces quatre exigences. La difficulté vient souvent du fait que l’installateur raisonne en équipement et en chantier, alors que la direction financière raisonne en trésorerie et en engagement pluriannuel. Le rôle du porteur de projet est de faire le pont entre ces deux logiques avant même de transmettre le dossier. ## Séparer investissement initial et charges récurrentes La première attente d’une DAF est de distinguer ce qui se paie une fois de ce qui se paie chaque année. L’investissement initial regroupe la fourniture des bornes, la pose, le raccordement et les protections électriques. Les charges récurrentes regroupent la maintenance, la supervision, les éventuels frais de badge et la part d’énergie consommée. Un devis qui mélange ces deux catégories dans un prix global empêche tout calcul de coût annuel réel, ce qui bloque souvent la validation en comité de direction. ## Rendre visibles les hypothèses de calcul Un chiffrage n’est exploitable que si les hypothèses qui le sous-tendent sont écrites : nombre de bornes, puissance retenue, taux d’usage estimé, durée d’engagement contractuel. Sans ces hypothèses, la DAF ne peut ni challenger le chiffrage ni le comparer à une offre concurrente. Demandez explicitement à l’installateur d’indiquer sur quelle base le devis a été construit, pas seulement le résultat final. ## Ne présenter que des aides confirmées Le crédit d’impôt IRVE a été supprimé en 2026 : il ne doit apparaître dans aucun tableau transmis à la direction financière. L’AFIR n’est pas une subvention mobilisable directement pour équiper un parking d’entreprise. Les barèmes ADVENIR et les aides locales évoluent et dépendent du profil exact du projet : n’inscrivez un montant d’aide dans le budget qu’après avoir vérifié le barème applicable et sa date de validité sur la source officielle correspondante. Une aide surestimée dans le dossier initial se traduit systématiquement par un dépassement de budget découvert trop tard. ## Raisonner sur trois à cinq ans, pas sur le prix d’achat Le prix d’achat des bornes ne représente qu’une partie de la décision. Une proposition exploitable par la DAF présente un tableau de coût complet sur trois à cinq ans, intégrant maintenance, supervision et énergie estimée. Cette vision pluriannuelle permet de comparer objectivement deux offres dont le prix facial diffère mais dont les charges récurrentes peuvent inverser le classement une fois le total calculé. ## Écrire qui répond en cas de problème Une direction financière valide rarement un engagement sans savoir qui est responsable si le service ne fonctionne pas. La proposition doit nommer un interlocuteur identifié, préciser le délai d’intervention en cas de panne, et indiquer les pénalités applicables en cas de retard de chantier. Cette clause protège autant le budget que la continuité du service pour les utilisateurs. ## Le format qui facilite la validation Un dossier qui obtient un accord rapide en comité de direction tient généralement sur une page de synthèse : coût initial, coût récurrent annuel, aides confirmées avec leur source, durée d’engagement, et interlocuteur responsable après la pose. Ce format ne remplace pas le devis détaillé, mais il permet à la DAF d’arbitrer sans devoir reconstruire elle-même l’analyse financière à partir de pièces techniques dispersées. ## Anticiper les objections courantes de la direction financière Une direction financière pose presque toujours les mêmes questions face à un projet de bornes, et il vaut mieux y répondre dans le dossier plutôt que de les découvrir en réunion. Pourquoi acheter plutôt que louer, ou l’inverse : la réponse dépend du [traitement comptable et de l’amortissement souhaités](/guide/amortissement-borne-irve-entreprise-duree-fiscal-is) et de la capacité d’investissement disponible, un arbitrage qui doit être posé explicitement plutôt que laissé au choix par défaut de l’installateur. Pourquoi ce prestataire plutôt qu’un autre : la réponse doit s’appuyer sur les critères objectifs comparés dans le dossier - coût complet, garanties, délai d’intervention - pas sur une préférence non justifiée. Que se passe-t-il si l’usage réel des bornes est plus faible que prévu : cette question mérite une réponse honnête sur la part fixe et la part variable du coût récurrent, pour montrer que le risque financier reste maîtrisé même en cas d’usage inférieur aux hypothèses. ## Distinguer note de cadrage et dossier chiffré définitif Il est rarement nécessaire de présenter d’emblée un dossier chiffré complet à la direction financière. Une note de cadrage courte, qui pose le besoin, l’ordre de grandeur du budget et le calendrier envisagé, permet souvent d’obtenir un accord de principe avant de lancer la phase de devis détaillé. Cette séquence en deux temps évite de faire travailler un installateur sur un chiffrage complet avant même de savoir si le projet a une chance d’être validé, et elle donne à la DAF une meilleure visibilité sur le moment où l’engagement financier réel sera demandé. ## Passer à l’action Pour estimer votre projet (coût indicatif, aides mobilisables selon éligibilité, reste à charge), utilisez notre **[simulateur](/simulateur)** : une première estimation en 90 secondes, sans inscription. Quand votre projet est prêt, faites-le étudier via notre **[demande de proposition](/installateur)** : un seul installateur sélectionné pour votre projet vous recontacte, sans mise en concurrence de plusieurs prestataires ni revente de vos données. --- ## Pour citer ce guide Pierre-Olivier Hullin (2026-07-03). « Une proposition de bornes que la DAF peut valider ». Enerzy. https://enerzy.fr/guide/obtenir-une-proposition-irve-entreprise-exploitable-par-la-daf ## Autres formats - HTML (humain) : https://enerzy.fr/guide/obtenir-une-proposition-irve-entreprise-exploitable-par-la-daf - Markdown (LLM) : https://enerzy.fr/guide/obtenir-une-proposition-irve-entreprise-exploitable-par-la-daf.md - Brief LLM site complet : https://enerzy.fr/llms.txt ## Outils gratuits associés - Simulateur ADVENIR officiel : https://enerzy.fr/simulateur - Sélection d'installateur IRVE : https://enerzy.fr/installateur - Générateur de résolution AG : https://enerzy.fr/generateur ## Contact - Email : contact@enerzy.fr - Site : https://enerzy.fr